中小企业发展成为大型企业是一个漫长的过程，在这一过程中，中小企业如何在市场竞争环境中取得持续竞争优势?

　　1、资源整合

　　一个企业，不管是内部和外部，都存在各种各样的资源。特定的资源和能力是竞争优势的来源，中小企业能否整合这些资源，并加以合理、有效地利用，对其生存和发展起到十分关键的作用。

　　企业是各种资源的集合体，企业之间的竞争就是围绕着资源的争夺与利用展开的。因此，一个企业的市场地位，不仅取决于其所拥有资源的数量与质量，更取决于其对资源的利用效率。

　　2、企业创新

　　在当下知识经济时代，企业生产经营将逐步实现网络化、信息化和国际化，信息传播交流速度加快。中小企业想要在市场竞争环境中取得持续竞争优势，就必须提升自身创新能力，包括技术创新、产品创新、销售创新、服务创新、管理创新等等。只有这样，企业才能把已有的和可利用的资源转化为现实的生产力，转化为实实在在的竞争优势。

　　3、建立学习型组织

　　即通过培养整个组织的学习气氛和文化、推动集体学习，使组织中的每个员工不断的学习，并充分发挥员工的创造能力，不断改进管理、技术及服务，使组织获得持续的竞争优势。

　　4、培养核心竞争力

　　核心竞争力是企业为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源。当下日趋白热化的市场竞争环境中，中小企业要取得持续竞争优势，靠什么来赢得市场认可?靠的就是企业的核心竞争力。

　　中小企业如何培养核心竞争力?

　　① 提高企业领导人的核心竞争力意识;

　　② 掌握核心技术;

　　③ 集中资源进行差异化经营与管理;

　　④ 塑造知名品牌。

　　推荐阅读：

　　中小企业市场渗透策略方式有哪些?

　　微电商市场营销推广策略有哪些?

　　企业发展需要遵循市场营销的哪些特点?